営業部門対策

「eビジネスにより営業マンはいらない」との指摘もされていますが、営業部門としての戦略・戦術は人手の有無以前にも必要なことです。
また、予算目標を含め、営業部門自体の管理も大切なこととなります。例えば、予算未達の反省会としての営業会議では目標達成の解決になるとはいえません。予算管理していくために必要なことは日々追求せねばなりませんし、営業管理は結果の評価だけは完結しません。
また、営業力強化のために一律の教育研修では必ずしも十分でない場合もありますが、OJTのみの現場教育だけでも限界はあります。再度、目標に従って必要な教育を体系的に施すことが営業研修の目的となります。

当「経営デザイン」は営業部門強化のために次のようなお手伝いをいたします。
・営業戦略構築
・営業員研修
・営業支援ツール開発
・営業情報システム開発
・営業マニュアル作成(sample3)　　など